上市公司是如何操纵利润的？财务报表其实比小说都更有意思
操纵利润是一种既不合法又不合规的做法，上市公司操纵利润的动机无非有两个：
为了保地位，有意做高利润；
为了少缴税，有意做低利润。
调节利润，其实就是简单的加减，简化一下，净利润 = 收入 - 成本 - 费用 +/- 损益。在这里面做文章，可以有很多种（以下顺序由易到难）：
1、固定资产延迟折旧。
这种手段对于制造业这种固定资产庞大的企业来说特别好用。我拿一个现在比较流行的例子打比方，笨笨花血本，大手笔买了一件 2000 块的大衣，想着过年回去见岳父岳母的。但你这么一算：笨笨 10 号回老家，21 号回深圳，总共 11 天，这件大衣是为了见家长而买的，每穿一天就折旧 2000/11=182 块，假设笨笨月薪 9000，平均每天收入 300 块（为了方便，按 30 天算），而过年回去这件大衣每天的折旧近 200，想想还有点小心疼呢。
但是，如果你把大衣的折旧期延长，比如笨笨打算这件大衣穿 2 个冬天呢？1 季按 3 个月算，90 天 * 2 年冬天 =180 天。2000/180=11 块。每天才折旧 11 块有木有？！买的时候一点也不心疼。
下面是一个真实的“大衣例子”。这家上市公司将固定资产折旧年限由 8 年调整至 8 -15 年，预计可减少折旧约 3.5 亿，增加净利润约 3 亿！
上市公司是如何操纵利润的？财务报表其实比小说都更有意思
2、坏账准备少计提。
这种多发生在那些行业地位不是很高的企业，因为应收款是人家先拿货，后付款，你不确定人家到底会不会还，为了充胖子，只能自嗨：少计提坏账准备。
比如这家上市公司将 1 - 2 年期的应收账款的坏账计提比例由 10% 下调至 5%。
也就是说，如果它有 1 亿的应收款，这一下子将增加 500 万（1 亿 *（10%-5%））的利润。
上市公司是如何操纵利润的？财务报表其实比小说都更有意思
3、将投资性房地产由成本计量变更为公允价值计量。
这个容易理解，比如一家企业 2010 年买了 10 套房，共 1000 万。到现在这些房子已经涨到了 5000 万。如果按照成本计量，那账面上依然是 1000 万，那如果改为公允价值计量，也就是所谓的市价，那么账面上将是 5000 万，平白无故地增加 4000 万。
4、利息处理的猫腻。
在利息处理中，分为资本化和费用化两种。比如说房企经常要贷款拿地盖房子，这里就会涉及到长期借款。如果房子还没盖好，这里又欠着银行的钱，这时的利息支出是算作资本化的，即算作房屋的价值，不影响利润；如果房子盖好了，开始出售，那就要费用化处理，应该算作出售价格的一部分。但这时就要把原来没算的利息算做费用，冲减利润。
因此，很多企业为了不减少利润，在账面上迟迟拖着不把在建工程确认为固定资产，因此利息也就迟迟不会影响到利润，间接地增加当期利润。但这种方法并不是长久之计。
其实调节利润的手段还有很多，由于篇幅有限，就不一一说明。但最后笨笨想提几个自己遇见 比较奇葩的利润调节大法。
1、会计中俗称“垃圾箱”——应收款
感觉好像这钱收不回来了，但又对未来回款带有一丝幻想，这么纠结咋办？！没关系，放进应收账款吧！你看，既不影响利润，又不确认损失，多好！
2、商誉减值准备。
根据会计新准则规定，企业合并所形成的商誉，应当在每年年终进行减值测试。这其中就很有意思了。商誉的定价是很难界定的，你说值 10 亿，他说值百亿。因此很多企业会利用商誉为利润大洗澡，甚至破罐子破摔，反正今年扭亏无望，干脆多减值一些，减轻未来几年利润的压力。
3、投资收益。
还是拿买房子举例，比如你 2010 年买了 A 楼盘 1 套 100 平的房子，花了 100 万，现在 2017 年你又买了 A 楼盘 1 套 100 平的房子，花了 500 万；这时，你原来的那套房投资收益就是 400 万，利润也多了 400 万。是不是很神奇，买买买也能做利润。
讲真，如果你有扎实的会计基础，你去深挖财务报表其实比小说都更有意思。