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当时的方正将星闪耀，新浪网的创始人王志东，360的创始人周鸿祎都在这里写过代码，一些产品市场占有率高达99%。
在王选闷头搞研究的时候，柳传志开始了漫长的游说。他告诉中科院的周院长，企业要想发展好，要解决产权问题，然后四通和联想先后启动改制。
王选以为学联想的改制方法，自己就能和老柳一起退休了。只是没想到北大清华的校企改制还要等待5年。
读书人之间的仇恨是赤裸裸的。“仗义每多屠狗辈，负心最是读书人”的故事，每天都在上演。
依靠汉字生意日进斗金的方正，开始出现败相。隔壁清华的校企也没好到哪去，大学的账户差点因为校办企业欠银行贷款被查封。
在中关村，“技工贸”是方正的路，“贸工技”是联想的路。大路朝天，各走一边，哪边都不走的四通最终倒下了。
只有中关村教父张旋龙永远屹立不倒。他帮助过方正香港上市，联想股价超低的时候，他问过王选要不要收购，他差点挖走杨元庆，撺掇求伯君进入方正，和周鸿祎讨论过3721的原型……有的成功了，有的没成。
老一代教父们都在琢磨退休，合纵连横的事儿，留给后人吧。
1996年的孙冶方经济学论文奖有11篇论文入围，论文的作者们包括了后来的总理、央行行长。40岁出头的许小年最终拿奖了。
之后他在论坛上遇到一个香港人搭讪，“你愿意到投行做研究吗？”许小年问为什么要去投行？香港人说：
钱多。
2003年，新财富杂志启动了第一届最佳分析师的评选。他们把宏观研究的第一名，给了中金公司的许小年。
有人问过许小年，为什么要进入证券行业。许引用了《史记》里李斯的话：
诟莫大于卑贱，而悲莫甚于穷困。
气功大师张海和业余烤串师傅李友也是这么想的。
李友1986年从郑州航院毕业，进入了河南省审计厅。渴望赚钱的他，90年代初推倒了郑州航院的南墙，不少本地人那时候吃过他烤的羊肉串。
当然，他的主业还是公务员。
河南银鸽、中国高科、方正科技等一系列公司的股东名单中，开始出现两人的名字。后来的方正官方史记里，李友说，那是因为国家鼓励干部下海救市，他“不情愿”地买了一些股票。
92年派们都在河边摸过石头。有的是黑色的，有的是灰色的。
世纪之交，李友快刀斩乱麻控制上市公司的能力，引起了时任方正董事长魏新的注意。那时的方正，旗下上市公司开股东会，现场简直是吃鸡游戏真人版，拳拳到肉，不可开交。
也是这个时候，李开复给分管教育的副总理李岚清写信，“一些教授既要上课，又要搞技术研发，还要搞公司的经营管理，这对一个学校的教学影响太大了。”
校企制度到了危急存亡之秋。
2001年4月一个雨夜，两个人长谈了一次。魏新拉拢李友来方正，李友问了他一个问题：八路军为啥子叫八路军？
魏新知道，以后的方正只有八路军一个山头了。
校办企业变成了校有企业。郑州航院毕业的李友，成了北大校有企业的CEO。过程中，他把方正十几年里积攒的内外部敌人，在股市里化为乌有。
很多北大高材生做不了的事，郑州航院的同学们帮着做成了。财会专业出身的他们给中关村带来了不一样的风格，虽然在校企里改制最晚，但是方正当年的混改可是财务领域的标杆，被媒体研究了十几年：
控制这么大个企业怎么才花了这么点钱？
有些事实被刻意忽略了。比如改制是国务院牵头，九部委会商的，比如方正当时已经资不抵债，比如李友有机会掌握方正65%的股权，但是他放弃了35%。
混改后最适意的日子，李友和他的同学们用“五统一”控制着这家校企，北大得到了很好的财务回报。方正员工们不用担心高层打架，摔碎了自己的饭碗。
李友自带干粮上山的，干粮里有一家叫浙江证券的弱小公司。后来，这家证券公司改名叫方正证券。
背靠深交所的新财富杂志绝对想不到，就是这样一家券商，用一个饭局视频，就终结了他们花了十五年心血建立的平台。
世上所有的事情都有它有意义的一面，包括死亡。
