洗稿、洗书（罗振宇）、套心理模板（ayawawa咪蒙）商业价值大于原创

洗稿、洗书（罗振宇）、套心理模板（ayawawa咪蒙）商业价值大于原创

洗稿、洗书（罗振宇）、套心理模板（ayawawa咪蒙）是最简单最有效的。写文章收益成本比太低，一个小时憋几百字，也写不出什么价值，如果没独家爆料，大多会沦为口水文。

原创的没有太高商业价值，抄袭的商业价值很大，这是媒体行业的一个现实。

除了写小说，功能写作都没啥前途。专业技术（生产力），文学社科，抽象知识，这三类书最有价值。

无论是公关、广告、知识付费，要么瓜小如豆，要么利薄如纸。一个媒体公司在跟投资方讲故事的时候，最喜欢说的话就是，“我们不是媒体”。

而对媒体形态有所冲击的公司，大部分一开始都有知识产权问题。比如说五年前全网抓取的今日头条，比如说十年前靠翻译起家的各种垂直博客，还有今天数以万计的自媒体搬运工。

上周量子云闯关 A 股，50个小编运营上千个微信公众号，证监会发出问询函就问了知识产权的问题。这周腾讯投资差评，让几个腾讯的老朋友，三表、keso，冯大辉揪住不放，骂得不能自理，最后 pony 表态有可能协商退股。

腾讯投差评，看中的肯定不是媒体内容，是内容带电商的尝试。在阿里巴巴的大本营杭州，投了一家跨界做电商的公司，腾出尝到过甜头啊。拼多多已经小半个京东了。

谁不想再投出来一个拼多多啊！徐小平老师因为没有投到拼多多坐立不安，后来才知道黄铮和郭去疾有过节，绝对不见任何兰亭集市的投资方，这才心里好受了一点，“此乃天亡我楚，非战之罪”。

Pony 还讲了，这个 case 其实高层不知道。这没什么意外的，Topic 基金投3000万人民币，本来就不应该让他们知道。以下克上，这可能是未来相当长一段时间腾讯会面临的问题。最优秀的年轻人已经开始向腾讯聚集了，年轻人要建功立业，无论是内部做产品还是外部投资，都要地盘、赛道、开火权。

不给，效率低，慢慢年轻人的热血就消磨掉了，公司逆向淘汰，四平八稳的大白兔扎堆。给了，四处开火，外部影响口碑，内部两条路线也会互相贴大字报，今天腾讯没有梦想，明天狗日的腾讯。

差评的事情可以和立知的问题放在一起看，走势是完全一样的，产品经理/投资经理自主立项，动了腾讯老朋友的蛋糕，群情激愤，上达天听，收回成命。但是只要腾讯内部这个下克上的问题不解决，腾讯内部摩拳擦掌的年轻人嘴上说学习了价值观，心里埋下的种子无非是，有些事情只能干不能说。

姓社姓资不争论，时间就是金钱，效率就是生命，人家可是一家深圳的公司。

这件事情出了之后，杭州的媒体圈子其实和北京媒体圈子反应是不太一样的。杭州同行本来都在朋友圈里恭喜同行，讨个吉利。差评遭此横祸之后，又纷纷到创始人朋友圈下面留言，以示安慰。

一直以来，北京的媒体人其实是有点看不上浙江同行的。北京媒体人是国事家事天下事事事关心，一张嘴不是“中国向何处去”，就是“生命不可承受之轻”。浙江的同行比较讲究闷声发大财，报纸电视一打开都是鸡毛蒜皮，家长里短，斗鸡走马，恭喜发财。

所以财新办了十几年还不盈利，浙报靠投资几个游戏变成百亿集团。作品与检查等身的特稿记者们，加在一起身价也不如一个吴晓波。但是阿里巴巴要找优秀的媒体人做公关，在杭州本地是找不到几个的，只能北上南下。

内容和商品本来就是不同的逻辑。内容的逻辑是好东西永远稀缺，商品的逻辑好东西是永远过剩。内容电商化听起来很美，但是并不好做，可能是北京媒体做商业化的标杆新世相，也想过做内容电商，目前看来还是一家广告公司。

自从进入这个行业以来，我听过太多怎么以内容为切入点，迅速复制，做大做强的商业计划。光是要做“中国彭博社”的故事，我就听过两位数的版本，其中三个还是我的前东家。

我不相信这样的故事，其实中国已经有自己的彭博了，那就是新华社。人家深入全国所有县以上行政单位，一个内参写得好，上达天听，多少前记者跻身省部级领导，扎扎实实影响到了经济的运行和政府的决策。

媒体作为社会公器，能让媒体人站着把钱挣了的事情已经是我们国家机器的一部分。剩下可以交给商业系统的活，体面的不能挣钱，挣钱的不体面。

舒立大姐当年跟财经分家出来单干，一开始很需要流量，写了劲爆的文章，给老沉写邮件，说文章即将下线，请速转载。这两年财新的文章也没有什么竞争对手了，500多块的财新通，上千元的数据 plus 把钱收了起来，又给新浪下律师函要杜绝转载。

不变的是，一波又一波的财新记者真没怎么涨过工资。舒立大姐一直认为，每个月五六千在北京就能维持生活了。