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去年，杭州人在全城找豹子；昨天，40多万人蹲在杭州电视台的直播间，找西湖边的七棵柳树。
西湖管委会解释说，柳树被迁移到了别处，曾多次征求了园林专家意见。但在大家的声讨中，还是承诺补种。
其实，消失在杭州的柳树，远远不止这七棵。
今年三月，柳浪闻莺的正门后，17株垂柳被移走。取代垂柳的，是一块大工地，告示牌上说，这是：
西湖沿湖区域设施及环境提升工程。
消失的柳树，就在环境提升工程里，被“优化”了。
西湖委员会去年8月公示这项环境提升工程，在公示的建设工程红线图里，用红圈圈出来的地方，整整有30多个地方。
社长了解到，西湖边的很多园林形态，种什么花、种什么树，是交给第三方设计公司来做的。
环境提升工程项目的设计费预算是3654万，中标公司是一家杭州的上市公司：
杭州园林设计院。
杭州园林上市公司脱胎于上世纪50年代就成立的杭州园林设计院，参与过西湖治理、西溪等杭州重大工程。
上市后，这家公司的业务中心逐渐变化。这两年，虽然也接了西湖迎亚运的绿化美化工程、西湖全域提升工程等设计项目，但它的主营业务已经不是设计，而是EPC（工程总包）。
近年来，杭州园林的业绩因为EPC的拓展而不断向好。比如，光富阳三江汇亚运新区这个项目，就为杭州园林带来将近2亿的收入。加上文一西路提升改造项目的2亿多，几乎是其年总营收的一半。
粗略算下，这几年杭州基建带给杭州园林的订单，不会少于十个亿。
可以说，杭州蓬勃的基建，是杭州园林的坚强后盾，它也避免了园林同行们亏损的命运。在杭州亚运会确认延期的消息出来后，比亚运村业主更焦虑的，是买了杭州园林证券的投资者。
但这家公司不该忘记，它的核心能力，是西湖赋予的。
2001年，在杭州政府对西湖的综合治理工程中，杭州园林设计院作为设计规划单位，在重建了杨公堤、曲院风荷、花港观鱼、柳浪闻莺等西湖重点景观中发挥了重要作用。后来，这家公司一直自诩：
西湖申遗的主要贡献者。
在2001年之前，这家单位是杭州园林文物局下属事业单位。后来变成了国有企业，10年后改制成为民营企业，一大批作为核心资产的设计师就成了公司的股东。
杭州园林现在的董事长，就是80年代就进入设计院，参与了西湖西溪两大工程的设计师。
可以说，这家公司的前半生，是一家最懂西湖、最懂杭州的设计公司。但这次，他们因为七棵柳树翻了车。
“西湖文化景观”能成为中国第一项进入世界遗产的“文化景观”，是从9世纪就开始的文化积累的结果，是千百年文化演变的结果。杭州园林之类的公司，能做的只有重建和还原。
砍了柳树，杭州人怎么向白居易和苏轼交代？
